Piano strategico quinquennale
Nei prossimi cinque anni, Rodale Institute utilizzeremo un piano strategico per coltivare la nostra crescita, pianificare e costruire nuove infrastrutture, dare potere alle nostre persone e lavorare con i nostri partner esterni.
CRESCITA
Coltiviamo responsabilmente una crescita rigenerativa per la nostra organizzazione e per gli stakeholder che serviamo.
Aumentare il numero di acri biologici rigenerativi in agricoltura è la nostra priorità numero uno. Fare così, Rodale Institute cerca e coltiva partnership diversificate e a lungo termine per promuovere la nostra ricerca e il nostro impatto globale.
INFRASTRUTTURE
Rodale Institute pianifica, costruisce e mantiene infrastrutture rigenerative.
Lavoriamo in edifici che funzionano con la natura, implementiamo soluzioni tecnologiche che aumentano la produttività, l'efficienza e la connettività e lavoriamo all'interno di un sistema olistico.
PERSONE (INTERNE)
Le persone contano. Nutriamo le persone a Rodale Institute.
Il capitale umano è la risorsa più critica per qualsiasi organizzazione, soprattutto per un’organizzazione no profit globale orientata alla missione che cerca di cambiare lo status quo. Diamo la possibilità ai nostri dipendenti di attrarre e trattenere i professionisti più talentuosi per implementare con successo la nostra visione negli Stati Uniti e in tutto il mondo.
PERSONE (ESTERNE)
Rodale Institute lavora con partner esterni per portare ricerca organica rigenerativa, istruzione e sensibilizzazione per curare le persone e il pianeta.
Siamo intenzionati a perseguire sforzi che soddisfino la nostra missione e consentiamo ai bisogni delle comunità che serviamo di informare e motivare il nostro lavoro. Siamo la voce dell’agricoltura biologica rigenerativa e usiamo la nostra voce per raggiungere il massimo bene Rodale Institute, i nostri ex studenti, i nostri partner e la comunità agricola.