Piano strategico quinquennale
Nei prossimi cinque anni, Rodale Institute utilizzeremo un piano strategico per coltivare la nostra crescita, pianificare e costruire nuove infrastrutture, dare potere alle nostre persone e lavorare con i nostri partner esterni.
CRESCITA
Coltiviamo responsabilmente una crescita rigenerativa per la nostra organizzazione e per gli stakeholder che serviamo.
Aumentare il numero di acri biologici rigenerativi in agricoltura è la nostra priorità numero uno. Fare così, Rodale Institute cerca e coltiva partnership diversificate e a lungo termine per promuovere la nostra ricerca e il nostro impatto globale.
STRATEGIE:
- Formare relazioni significative con partner che hanno la capacità di aiutare l'Istituto a realizzare la nostra missione, espandendo al contempo la nostra base di finanziatori per stabilire un tasso di donazioni prevedibile.
- Condurre ricerche rigorose per scoprire le pratiche agricole più efficaci, gli impatti ambientali informati e i risultati sulla salute umana.
- Sviluppare il programma di consulenza in modo che diventi un driver di entrate che supporti la propria espansione e quindi il numero di acri biologici rigenerativi in produzione.
- Espandere e replicare il programma di formazione degli agricoltori per fornire al settore agricolo la prossima generazione di agricoltori biologici e professionisti del settore.
- Rendere i campus regionali autosufficienti, supportati e sostenuti da partner forti e progettare un modello affinché possano crescere in modo indipendente.
- Siate consapevoli e ponderati riguardo alle opportunità che creiamo e perseguiamo per realizzarle al meglio delle nostre capacità.
INFRASTRUTTURE
Rodale Institute pianifica, costruisce e mantiene infrastrutture rigenerative.
Lavoriamo in edifici che funzionano con la natura, implementiamo soluzioni tecnologiche che aumentano la produttività, l'efficienza e la connettività e lavoriamo all'interno di un sistema olistico.
STRATEGIE:
- Fare l’inventario delle esigenze attuali e future e delle potenziali lacune.
- Individuare le priorità e garantire le risorse finanziarie per raggiungere gli obiettivi.
- Utilizza le migliori soluzioni software della categoria per semplificare il flusso di lavoro in tutta l'organizzazione.
- Stabilire piani di formazione dei dipendenti, comprese tecnologia, sicurezza e competenze lavorative che utilizzano risorse interne o esterne.
- Investi in strumenti, ambienti, benefit, compensi e formazione continua che alimentano il nostro team e lo aiutano a raggiungere il massimo potenziale.
PERSONE (INTERNE)
Le persone contano. Nutriamo le persone a Rodale Institute.
Il capitale umano è la risorsa più critica per qualsiasi organizzazione, soprattutto per un’organizzazione no profit globale orientata alla missione che cerca di cambiare lo status quo. Diamo la possibilità ai nostri dipendenti di attrarre e trattenere i professionisti più talentuosi per implementare con successo la nostra visione negli Stati Uniti e in tutto il mondo.
STRATEGIE:
- Stabilire obiettivi ambiziosi e chiaramente definiti che portino avanti la nostra missione.
- Autorizzatevi a vicenda a raggiungere questi obiettivi attraverso responsabilità, feedback e revisioni annuali delle prestazioni che incoraggiano la crescita personale.
- Costruire una cultura di diversità, equità, inclusione e appartenenza per garantire che tutti coloro che lavorano presso l'Istituto si sentano apprezzati e soddisfatti.
- Investi nelle nostre persone fornendo loro formazione, istruzione e sviluppo personale di livello mondiale che consentano loro di diventare la versione migliore di se stessi.
- Autorizzarci a vicenda a vivere la nostra missione promuovendo una cultura di salute, benessere e rigenerazione.
- Attingi saggezza dalla nostra storia e dalla nostra eredità tendendo una mano verso il nostro futuro per far evolvere la nostra cultura facendo spazio a un pensiero nuovo, all'innovazione e a un team di individui dinamici.
PERSONE (ESTERNE)
Rodale Institute lavora con partner esterni per portare ricerca organica rigenerativa, istruzione e sensibilizzazione per curare le persone e il pianeta.
Siamo intenzionati a perseguire sforzi che soddisfino la nostra missione e consentiamo ai bisogni delle comunità che serviamo di informare e motivare il nostro lavoro. Siamo la voce dell’agricoltura biologica rigenerativa e usiamo la nostra voce per raggiungere il massimo bene Rodale Institute, i nostri ex studenti, i nostri partner e la comunità agricola.
STRATEGIE:
- Scegli partnership che siano in linea con la nostra missione e incoraggi la crescita costante e rigenerativa del nostro lavoro e della nostra influenza.
- Garantire che vi sia una comunicazione chiara e coerente tra l’organizzazione e i suoi stakeholder, la comunità agricola e il pubblico in generale.
- Motivare agricoltori, politici, marchi e influencer a creare uno slancio positivo nel mercato biologico e far crescere la reputazione dell'Istituto.
- Ricercare i collegamenti tra la salute del suolo e la salute umana e creare programmi e contenuti che abbiano un impatto positivo sui nostri sistemi agricoli e sanitari.
- Far luce sui benefici sociali ed economici dell’agricoltura biologica rigenerativa.
- Continuare a rafforzare la reputazione del nostro marchio nella comunità agricola attraverso le nostre azioni. Rodale Institute i dipendenti dovrebbero dare l'esempio e fungere da nostri più forti ambasciatori.
