Durante los próximos cinco años, Rodale Institute Utilizaremos un plan estratégico para cultivar nuestro crecimiento, planificar y construir nueva infraestructura, empoderar a nuestra gente y trabajar con nuestros socios externos.

CRECIMIENTO

Cultivamos responsablemente el crecimiento regenerativo para nuestra organización y las partes interesadas a las que servimos.
Nuestra prioridad número uno es aumentar el número de acres orgánicos regenerativos en la agricultura. Para hacerlo, Rodale Institute busca y fomenta asociaciones diversas y a largo plazo para avanzar en nuestra investigación y nuestro impacto global.

ESTRATEGIAS:

  • Formar relaciones significativas con socios que tengan la capacidad de ayudar al Instituto a lograr nuestra misión y al mismo tiempo ampliar nuestra base de financiadores para establecer un ritmo de donación predecible.
  • Lleve a cabo investigaciones rigurosas para descubrir las prácticas agrícolas más efectivas, los impactos ambientales informados y los resultados para la salud humana.
  • Desarrollar el programa de consultoría para que sea un motor de ingresos que respalde su propia expansión y, por lo tanto, la cantidad de acres orgánicos regenerativos en producción.
  • Ampliar y replicar el programa de capacitación de agricultores para suministrar al sector agrícola la próxima generación de agricultores orgánicos y profesionales de la industria.
  • Hacer que los campus regionales sean autosostenibles, apoyados y defendidos por socios fuertes, y diseñar un modelo para que crezcan de forma independiente.
  • Sea consciente y deliberado con las oportunidades que creamos y perseguimos para ejecutarlas lo mejor que podamos.

INFRAESTRUCTURA

Rodale Institute planifica, construye y mantiene infraestructura regenerativa.
Trabajamos en edificios que funcionan con la naturaleza, implementamos soluciones tecnológicas que aumentan la productividad, la eficiencia y la conectividad, y trabajamos dentro de un sistema holístico.

ESTRATEGIAS:

  • Haga un inventario de las necesidades actuales y futuras y de las posibles brechas.
  • Identificar prioridades y asegurar recursos de financiación para alcanzar los objetivos.
  • Utilice las mejores soluciones de software de su clase para optimizar el flujo de trabajo en toda la organización.
  • Establecer planes de capacitación para empleados, incluyendo tecnología, seguridad y competencias laborales que utilicen recursos internos o externos.
  • Invierta en herramientas, entornos, beneficios, compensaciones y educación continua que impulsen a nuestro equipo y les ayuden a alcanzar su máximo potencial.

PERSONAS (INTERNAS)

La gente importa. Alimentamos a las personas en Rodale Institute.
El capital humano es el recurso más crítico para cualquier organización, especialmente una organización sin fines de lucro global impulsada por una misión que busca cambiar el status quo. Capacitamos a nuestra gente para atraer y retener a los profesionales más talentosos para implementar con éxito nuestra visión en los EE. UU. y en todo el mundo.

ESTRATEGIAS:

  • Establecer objetivos ambiciosos y claramente definidos que impulsen nuestra misión.
  • Empoderarnos unos a otros para lograr estos objetivos a través de la responsabilidad, la retroalimentación y las revisiones anuales de desempeño que fomenten el crecimiento personal.
  • Construir una cultura de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia para garantizar que todos los que trabajan en el Instituto se sientan valorados y realizados.
  • Invierta en nuestra gente brindándoles capacitación, educación y desarrollo personal de primer nivel que les permita convertirse en la mejor versión de sí mismos.
  • Empoderarnos unos a otros para vivir nuestra misión fomentando una cultura de salud, bienestar y regeneración.
  • Extraer sabiduría de nuestra historia y legado mientras extendemos una mano hacia nuestro futuro para hacer evolucionar nuestra cultura creando espacio para nuevas ideas, innovación y un equipo de personas dinámicas.

PERSONAS (EXTERNAS)

Rodale Institute trabaja con socios externos para brindar investigación, educación y divulgación orgánica regenerativa para sanar a las personas y al planeta.
Tenemos la intención de realizar esfuerzos que cumplan con nuestra misión y permitimos que las necesidades de las comunidades a las que servimos informen y motiven nuestro trabajo. Somos la voz de la agricultura orgánica regenerativa y usamos nuestra voz para lograr el mayor bien de Rodale Institute, nuestros alumnos, socios y comunidad agrícola.

ESTRATEGIAS:

  • Elija asociaciones que se alineen con nuestra misión y fomenten el crecimiento constante y regenerativo de nuestro trabajo e influencia.
  • Asegurar que exista una comunicación clara y consistente entre la organización y sus partes interesadas, la comunidad agrícola y el público en general.
  • Motivar a los agricultores, formuladores de políticas, marcas y personas influyentes para crear un impulso positivo en el mercado orgánico y hacer crecer la reputación del Instituto.
  • Investigar los vínculos entre la salud del suelo y la salud humana, y crear programación y contenido que impacten positivamente nuestros sistemas agrícolas y de salud.
  • Arrojar luz sobre los beneficios sociales y económicos de la agricultura orgánica regenerativa.
  • Continuar fortaleciendo la reputación de nuestra marca en la comunidad agrícola a través de nuestras acciones. Rodale Institute Los empleados deben predicar con el ejemplo y servir como nuestros más fuertes embajadores.

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