Plan estratégico quinquenal
Durante los próximos cinco años, Rodale Institute Utilizaremos un plan estratégico para cultivar nuestro crecimiento, planificar y construir nueva infraestructura, empoderar a nuestra gente y trabajar con nuestros socios externos.
CRECIMIENTO
Cultivamos responsablemente el crecimiento regenerativo para nuestra organización y las partes interesadas a las que servimos.
Nuestra prioridad número uno es aumentar el número de acres orgánicos regenerativos en la agricultura. Para hacerlo, Rodale Institute busca y fomenta asociaciones diversas y a largo plazo para avanzar en nuestra investigación y nuestro impacto global.
INFRAESTRUCTURA
Rodale Institute planifica, construye y mantiene infraestructura regenerativa.
Trabajamos en edificios que funcionan con la naturaleza, implementamos soluciones tecnológicas que aumentan la productividad, la eficiencia y la conectividad, y trabajamos dentro de un sistema holístico.
PERSONAS (INTERNAS)
La gente importa. Alimentamos a las personas en Rodale Institute.
El capital humano es el recurso más crítico para cualquier organización, especialmente una organización sin fines de lucro global impulsada por una misión que busca cambiar el status quo. Capacitamos a nuestra gente para atraer y retener a los profesionales más talentosos para implementar con éxito nuestra visión en los EE. UU. y en todo el mundo.
PERSONAS (EXTERNAS)
Rodale Institute trabaja con socios externos para brindar investigación, educación y divulgación orgánica regenerativa para sanar a las personas y al planeta.
Tenemos la intención de realizar esfuerzos que cumplan con nuestra misión y permitimos que las necesidades de las comunidades a las que servimos informen y motiven nuestro trabajo. Somos la voz de la agricultura orgánica regenerativa y usamos nuestra voz para lograr el mayor bien de Rodale Institute, nuestros alumnos, socios y comunidad agrícola.